首頁 ﹥ 服務項目 > 員工協助服務方案 > 專案企劃服務 方案建置與推動 由專職專案管理師提供企業窗口有關EAPs洽談合作、初期推動、宣傳、方案規劃等服務。 個案研討會議 依歷年EAP服務經驗,整理常見員工關懷、績效輔導、員工問題、危機事件及職場不法侵害之相關案例,透過個案研討會議型式,著重提問討論之互動方式,達到實務經驗之傳授及分享。 宣導會 由EAPs專業講師進行服務介紹,涵蓋心理、法律、理財、精神醫療、管理議題五大面向,提升員工對於EAPs的認識及如何使用。 觀看大圖 宣導品 提供合作企業相關宣導品,增加EAPs服務曝光度,如:隨身小卡、每月宣導文宣、海報、辦公室小物等。 方案督導與回饋 由專業資深顧問及專案管理師定期檢視合作企業EAPs推動、使用情形,並企業給予回饋建議。 服務成效分析及評估 提供合作企業每月EAPs執行報告、年度管理建議報告,以做為未來員工協助方案推動參考與規劃。