首頁 ﹥ 特色簡介

  興智國際企業管理整合諮詢有限公司(簡稱興智國際)，成立於2018年，創辦人黃智儀 執行長自2002年起與資深顧問何宇欣 博士共同參與員工協助方案(EAP)的政策擬定及規劃推動，成功將新竹市生命線協會員工協助服務中心由連年虧損的窘境，轉變為服務近200家國內、外知名企業、服務涵蓋超過20萬人的EAP市場領導者，並進一步協助勞動部推動員工協助方案的政策規劃、手冊編輯、與活動執行。

  經過多年的努力，有鑑於非營利組織受限於人事、財稅、與經營管理的疑慮，導致EAP專業服務發展的限制與變動。為持續EAP助人與專業發展的理念，「興智國際」除堅持過去助人與專業的服務理念外，更期望能有創新、彈性、與專業的EAP服務，為台灣的EAP專業服務開創新的方向與視野。

◎專業堅持

  我們為顧及前來諮詢員工與主管的權益，不採取EAP業界常見運用一般非專業職員工擔任個案管理工作，而堅持邀請與我們理念一致，並具多年EAP服務經驗的專任諮商心理師，來執行個案管理與諮詢服務，給於立即與直接的專業服務。

  另外，我們經過嚴格的篩選，邀請各領域具有EAP服務經驗的專家顧問，共同為EAP的專業與未來而努力。這些諮詢顧問不只是該專業領域的專家，更能深切了解員工、主管、與企業在工作、生活與環境的限制，與來諮詢者共同找出一個最適合且能三方共贏的解決辦法。

◎服務理念

我們認為EAP不應該只是一份工作，而是一份助人的專業服務：

1.服務概念的貫徹：

員工協助方案為協助員工、主管及組織，優先解決因員工個人、工作、組織因素而導致生產力下降的問題，進一步避免工安意外之事故發生，最終建立員工職場心理健康、以提升工作效率並降低生產成本，創造員工及組織的雙贏。

2.貫徹初衷的共識：

興智國際團隊皆認同一個員工的穩定促成一個家庭的穩定，在此核心價值下，團隊以員工協助服務搭建一座橋梁，讓組織及員工之間於遇到問題時得擴充一個緩衝區，在時間及空間軟硬體上有更多選擇去面對問題，有機會修正作法、提升工作表現，進而鞏固家庭。

3.共識宏觀的藍圖：

我們團隊身兼扶起社會責任的使命感，期許員工協助方案優化提升職場環境、促進員工身心健康後，每一步預防危機的措施都能防微杜漸。

◎專業推手

-創辦人 黃智儀執行長與資深顧問 何宇欣   博士

-自2002年起參與勞動部員工協助方案(EAP)政策擬訂及規劃推動

-行政院人事行政局員工協助方案諮詢委員、講師

-職業安全衛生法修正--索引手冊--專家學者委員

-勞動部「員工協助方案推動手冊Ⅱ」--107年

-勞委會「員工協助方案推動手冊」--106年

-勞委會「就業補給站─我失業了，該怎麼辦？」--98年

-勞委會「員工協助方案宣導手冊」--98年
-行政院勞工安全研究所「建置企業壓力管理服務模式」審查委員、講師--107年

◎合作夥伴

1.公司行號：

台積電、聯發科技、慧榮科技、金士頓、廣達、宏碁集團、宏達電、啟碁科技、工研院、華邦電子、新唐電子、群聯電子、晶元光電、遠傳電信、桃園機場、仁寶電腦、致伸科技、晶睿通訊、台灣諾和諾德、漢民科技、曜成科技、㵢杰科技、群燿科技、群馬電子、晶成半導體、漢信、漢辰科技、漢民測試、為同科技、晶智達光電、晶凌半導體、元豐新科技、SMG、香港商世邦魏理仕有限公司台灣分公司CRBE、麗星Genting、國家實驗研究院、美超微電腦、鴻海、聯電、亞泥、嬌生集團、富邦、勤業眾信、裕日汽車、國瑞汽車、東京威力、陽明海運、台灣樫山、長榮海運、長榮航空、台灣高鐵、奕力科技、渣打銀行、佳能半導體、智邦科技、精英電腦、明基材料、華映、資誠、和喬、長興材料、德誼數位、中菲行國際物流、振鋒企業、財團法人中衛發展中心、賜昌科技、瑞鼎科技、中小企業總會等

2.政府機關：

外交部、交通部、教育部、內政部、交通部鐵道局、國立教育廣播電臺、國家發展委員會、苗栗縣政府、行政院人事行政總處、海巡署、經濟部、審計部、退輔會、公路總局、民航局、勞保局、台東縣人事局、桃園縣衛生局、新竹市勞工局、台中縣勞工局、花蓮縣人事室、台中市政府、台中市公訓中心、基隆港務局等

經濟部：所屬事業單位(中油、台水、台電、台糖)之EAP考核委員

3.大專院校、醫療院所、社福團體：

元培科大、香山中學、北門國小、玄奘大學、政大心研所、彰師大心輔所、淡大心研所、清華大學、文化大學、大華技術學院、銘傳心諮系、新竹教育大學、台東大學、明新科大、振興醫院、國泰醫院、馬偕醫院、台大醫院、大林慈濟、中國醫藥大學附設醫院、三軍總醫院、台灣事業單位、護理人員學會、向陽基金會、新竹市捐血中心、台灣諮商心理學會、台北青年職涯發展中心、中華人事主管協會、新北市家扶中心、台灣護理學會腫瘤護理委員、國家實驗研究院等

(若有疏漏敬請見諒) 

服務團隊備受公司及政府機關肯定！