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2022 EAP管理師培訓班 【認證考試】--6/13~7/1受理報名囉!4
興智國際企業管理整合諮詢有限公司 300 新竹市北區四維路130號5樓之一
在職場中,無可避免的也就是「人」的問題,而對主管來說當團隊中有人際衝突、員工互動不合拍的情形,將會造成團隊氛圍不佳或是進一步影響業務分配及推動;主管則需要藉由從日常的工作管理及搭配公司內的協助系統去因應、解決問題,避免出現更嚴重的放話/黑函/申訴等狀況。 本季研討會將邀請組織內HR/ER/環安衛夥伴,一同探討當團隊中出現衝突時的處理原則,以及可協助主管介入關懷及管理協助的要點,透過提問討論方式,加以運用回實務工作中,協助主管穩定組織內工作環境及提升員工工作效能~   一、主題:主管真煩傳:如何調停員工的相處/互動/黑函事件 二、日期:2022年08月16日(星期二) 14:00-16:00 三、上課方式:以「線上teams」進行。 四、對象:HR、ER、職護、工安等相關工作者。 五、報名方式:預計統一於會前一週發送報名成功繳費信件及上課方式確認函 1. https://reurl.cc/02OmAk(若無法開啟網頁,請回信報名) 2.掃描QRcode填寫報名表單 3.截止日期:8/2 (二) 17:00止,將於截止後發送報名成功確認信 六、洽詢窗口:專案企劃組 03-6011911分機212 ~誠摯邀請您參與~  https://www.newmind.com.tw/hot_436170.html 【線上個案研討會議】2022第三季--主管真煩傳:如何調停員工的相處/互動/黑函事件 2022-07-21 2023-07-21
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    一年一度的認證考試即將開始受理報名,將透過認證考試,進一步檢視學員們在初階及進階班中的學習能融會貫通、學以致用,在最後一關認證考試中,取得由興智EAP頒發並經過兩位EAP專家顧問所認可之【員工協助方案管理師-認證證書】!

         ~歡迎完成【初階實務班】及【進階實戰班】的夥伴報名參加~

 

報名資格:取得實務班及實戰班結業證書

申請期間:2022/6/13~7/1

評核期間:第一階段  7/4~7/29  (方案規劃力及EAP會談技巧)
            第二階段  8/1~8/26  (綜合評估)
評核方式:採用電子作業、線上演練以及線上視訊面談

認證費用:原價每人11,500元,首批學員專屬價每人9,500

報名方式:1.電話或電子信箱登記報名

2.完成資格審核後,寄發認證流程說明

3.於評核期間內完成各項評核項目

聯絡方式:03-6011-911 分機211info@newmind.com.tw 專案企劃組何小姐